De l'ingénierie à la Direction Générale
Télécommunications, systèmes d'information, transformation numérique, infrastructures critiques et gouvernance, cybersécurité, intelligence artificielle, en Europe et en Afrique.
La preuve par les faits
Derrière chaque chiffre, une responsabilité exercée
Ces données ne sont pas une collection de records. Elles traduisent une trajectoire commencée dans l'ingénierie, poursuivie dans la direction de projets technologiques, puis portée jusqu'à la gouvernance de groupes multisectoriels et de systèmes critiques au service des États, des banques et des opérateurs.
Un périmètre multisectoriel
BTP, énergie, médias, informatique, réseaux, télécommunications et immobilier sous une même responsabilité stratégique et opérationnelle.
Collaborateurs dirigés
Des équipes métiers, techniques, commerciales, financières et opérationnelles fédérées autour d'objectifs communs.
Une culture du collectif
Diriger dans la diversité, faire dialoguer les cultures professionnelles et transformer les différences en capacité d'exécution.
De budget annuel consolidé piloté
Arbitrages, investissements, performance, maîtrise des risques et représentation institutionnelle à l'échelle d'un groupe de premier plan.
Deux échelles de direction
De Paris aux grands groupes africains
Une même exigence de résultat, exercée dans des environnements, des cultures et des niveaux de responsabilité différents.
France · Groupe ASTEK2011–2013
250collaborateurs
16 M€compte d'exploitation annuel
Direction Générale d'une agence Télécom & Média
Direction d'une structure mature au sein d'un groupe international de 3 000 collaborateurs, gestion de comptes stratégiques et conduite d'avant-ventes de plusieurs millions d'euros.
France · Direction technique Groupe ASTEK2007–2010
22projets au forfait
106ingénieurs dirigés
7 M€de chiffre d'affaires
Industrialiser la livraison de projets technologiques
Avant-vente, organisation des centres de services, suivi opérationnel, maîtrise des engagements et direction d'équipes de recherche et développement.
Empreinte internationale
7 territoires d'intervention directe, 4 collaborations à distance
Les interventions directes correspondent à des fonctions exercées, missions conduites ou projets réalisés sur place. Les collaborations offshore désignent des projets menés avec des équipes ou centres de services implantés à distance.
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Interventions directesEurope · Caraïbes · Afrique
FranceMartiniqueSénégalGuinée (Conakry)CamerounMaliAngleterre
02
Collaborations offshoreProjets et centres de services à distance
VietnamÎle MauriceRépublique dominicaineTunisie
Systèmes conçus, audités ou livrés
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Des architectures qui soutiennent des politiques publiques et des économies
La portée d'un parcours technologique se mesure moins au nombre de projets qu'à la criticité des missions confiées et à leur utilité durable.
Cameroun · Forêts
SIGIF
Système informatique de gestion des informations forestières : traçabilité du bois, fiscalité et exigences de l'accord APV/FLEGT avec l'Union européenne.
Leader techniqueCameroun · Justice
JUSTIC@M
Informatisation du système judiciaire dans les cours et tribunaux des dix régions du Cameroun.
Direction de programmeGuinée · Infrastructure
Data Center National Tier III
Pilotage de la construction, de la livraison et de l'exploitation du premier Data Center National certifié Tier III de Guinée.
Pilotage · Livraison · ExploitationSénégal · Énergie
NSIC de la SENELEC
Évaluation technique, économique et juridique du nouveau système d'information clientèle, jusqu'à la négociation contractuelle.
Présidence de sous-commissionSénégal · Finance numérique
Orange Money · GIM-UEMOA
Interconnexion permettant le retrait d'argent Orange Money sur les guichets automatiques du réseau bancaire régional.
Pilotage de projetMali · Éducation
Réseau national informatique
Audit et schéma directeur du réseau et des équipements du Ministère de l'Éducation nationale dans 92 localités.
Chef de missionBanques panafricaines
Schémas directeurs SI & VSAT
Audits stratégiques, plans de transformation et déploiement d'infrastructures satellitaires pour Afriland First Bank au Cameroun et en Guinée.
Audit · Conseil · DéploiementFrance · International
WengoPhone et marques blanches
Direction de projets VoIP et de déclinaisons internationales pour Vonage, NRJ Mobile et La Poste.
Direction de projets R&DFrance · Opérateurs
Billing, CRM & Internet mobile
Contributions aux systèmes de facturation et de relation client de SFR-Cegetel, puis aux premières plateformes de services mobiles WAP.
Ingénierie · Architecture
Au-delà des chiffres
La confiance se construit par la capacité à transformer une ambition en système opérationnel.
Ces repères racontent une continuité : comprendre la technologie, organiser les talents, assumer la décision et livrer des infrastructures qui comptent réellement.